员工职业生涯规划的企业内训
时间：2009-06-02 09:52:06
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！
这是TCL李东生先生曾经最喜爱的一篇文章，不过他谈的是他所在的企业当前面临的问题和在实际调整中而得出的心得体会。但我看过这篇文章后让我感触颇深，企业家们用企业的发展眼光在不停地梳理以前的得失和整理未来的方向与思绪，为的是能让企业有更加完善的规章制度与清晰可见的发展方向。而我们的职业经理人们呢？我认为应该从这里看到的是另外一种力量-那就是职业重生！那种不断总结，不断完善的职业人生的重生！
一、职业瓶颈的阻碍：
1、因为多年行业工作却无所建树而产生职业厌倦感：
有很多职业人在这一方面都非常无奈，因为不管他跳了多少次槽或者在企业里工作多么努力，但几年下来一回头，却发现只见岁数增长、胡子变长、酒量见长，而自己在公司的职位还是几年前从干事升到主管的现状；或者在某某公司任主管的时候由于某种原因就跳到了别的公司又做了主管职位，这一做就是几年，于是内心剩下的就是对这份工作的厌倦感。在这里我很想对他们说，你们所面临的问题只是这个职业时代的冰山一角，大可不必对其工作产生厌倦并且可能导致对待人生的积极意义都逐渐消失的想法。因为明天的天还是今天的那样蔚蓝，而且明天的事情还需要你去做。如果你换个思维想象这个问题，那你心中的那份厌倦就会不一样了。下面的几个问题你可以按照这个方向去思考并整理一下自己就不会那么茫然了。
1）、你从工作到现在有几年？
2）、你工作期间，你的主管领导有没有和你（或者你有没有和领导主动沟通）沟通过你的未来安排？
3）、在平时工作中你发现你有什么长处了吗？
4）、你工作的结果得到的好评多还是批评多？
5）、你擅长学习并收集成果将它们运用在实际工作中，使之增加效率了吗？
6）、你在当前工作中最大目标是什么？你计划在多久内达到这个目标？你计划用什么方式来帮助你实现你的目标？
7）、你擅于总结，并发现不足的地方在下次工作中改进吗？
8）、你认为工作中最大的得失是什么？
9）你通过以往的工作得知你在这份工作中的影响力是多少？
10）、你有没有想过，你所从事的这份工作会让你很有成就感？
11）、你有没有想过，你到底会什么？
12）、你有没有想过，其实你的那些不足，领导是因为你的工龄长而没有批评你，不是因为你确实能力不够而批评你？
13）、你有没有想过，你平时的工作不是为公司和老板服务，而是在自我成长？
2、多年工作经历值增长岁数却没有增长经验对当前生存环境产生的职业压力感：
有很多职业人都说我这个人就是实在又听话，领导叫我干什么我就干什么，工作结果还很少挨领导批评，所以我在领导这里干了这么多年，不是说”执行力”吗？我的执行力可是非常高的！
可你知道吗？你的生存环境已经发生了变化。因为由于公司效益越来越好，工作量也逐渐增大，“体恤”你的领导上个月从某某名牌大学招聘来一位年轻漂亮的新同事，据说她的薪水还比你低200元/月，而且还可以在公司内住宿，这样就能够加班而不加薪了。这就是“新陈代谢”的最大好处，领导把你当盘菜的时候是因为你这盘菜还可以，有嚼头，但大环境都在天天变化，领导却每天看到你还是那盘菜，嚼头还是那样的嚼头，你就应该自己想好了，是增加菜的品种还是增加味道还是你以为老板就认你那口！不过我给你的结果就是要嘛崛起要嘛死亡！我们来分享下面这个故事：
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
B建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
A问：？？？
B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
