企业培训的“二八原则”

　　 "二八原则"又称为"80/20效率法则",源于意大利经济学家帕累托,即20%因素往往决定事物80%的结果.这一原则也称为"重要的少数和普遍的多数".企业培训亦适用此原则.

    重视篇

    80%的老板重视培训,但只有20%的老板对培训进行了预算和投入;

    80%的部门主管认为培训是人资部的事,20%的部门主管认为培训是自己的职责;

    80%的员工认为学习重要,但只有20%的员工是心悦诚服的参加每一次培训;

    80%的人认为培训是无用的,20%的人认为培训是万能的.

    培训体系篇

    80%的企业建立了培训体系,但只有20%的企业培训体系是有效的;

    80%的企业有培训职能,但只有20%的企业培训部门是独立的;

    80%的企业建立了培训管理制度,但只有20%的企业认真执行;

    80%的企业培训前做了需求调查,但只有20%的企业进行了需求分析或评估;

    80%的企业培训是老板说了算,是为了企业利益,20%的企业兼顾员工的职业生涯;

    80%的企业做了培训计划,但只有20%的企业严格执行了培训计划;

    80%的企业培训在晚上,20%的企业培训在白天;

    80%的课程是选择内部培训;20%的课程是选择外部培训;

    80%的企业采用的是讲授式上课,20%的企业采用的是非讲授式上课;

    80%的企业培训的是知识,20%的企业培训的是技能;

    80%的企业规范了教材,20%的企业是想到哪里讲到哪里;

    80%的学员是有目的的参加培训,20%的学员是看见别人参加培训而来参加培训或是被上级要求的;

    80%的企业做了一二级评估,但只有20%的企业进行了知识转化;

    80%的培训成了学员的知识积累;20%的培训产生了经济效益;

    80%的企业都在做培训,但只有20%的企业进行了知识管理.

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