企业大学催生企业战略体系创新

　　随着全球组织学习发展与企业大学领域近百年的实践，企业大学理论体系研究终于有了新的研究成果，“企业大学战略(CorporateUniversityStrategy，CUS)”正式成为企业战略管理理论体系的新成员。

　　自1927年美国通用汽车公司成立GM设计与管理学院至今，“企业大学(CorporateUniversity)”在全球已经历了近百年的实践历史。而在中国，企业大学的起步发展较晚，从1998年中国本土第一家企业大学海信学院成立至今，才刚刚走过了十年发展。尽管如此，据中国企业大学研究的官方机构中国企业大学研究中心(CCURC)最新调查统计(统计数据截止2009年5月1日)，通过媒体公开报道和企业官方信息对外宣称已经建立或正在筹备建设中的中国企业大学就超过了258家，其中外企在华公司创建的企业大学70家，中国本土企业大学188家。此外，企业利用公众传媒发布正式筹备建设中企业大学也已超过12家。然而，相对于中国企业大学界实践发展愈来愈热的现状，中国企业大学领域的专业研究却一直相对滞后，系统化、专业性的企业大学方法论研究指引，已成为当前中国企业大学科学发展的迫切需求。

　　日前，中国企业大学研究领域的专家、中国企业大学研究中心秘书长侯锷博士基于十多年组织学习与发展领域的系统实践与研究，率先在全球发布了“企业大学战略”理论体系的研究成果，“企业大学战略”正式发展成为企业战略理论系统中的新成员。侯锷博士指出，企业大学战略的主线与源头离不开企业战略和战略性人力资源管理，正如在随着现代工业企业管理的组织化分工协同的时代背景下，与组织的发展与变革以及管理职能分工的专业化、系统化需求一样，“培训部”、“培训中心”在企业战略的要求下逐步独立于人力资源管理部门运作而要升级、转变为“企业大学”一样，企业大学是企业战略变革的必然产物，它是企业发展到一定阶段的战略匹配工具。具体来说，企业大学战略是企业为实现可持续经营发展的战略目标和打造企业核心竞争力，以不断适应组织应对变革的战略调整，将企业经营价值链上的人力资源、人力资本与知识管理、信息管理相结合，利用现代人力资源开发技术、教学设计和综合性的组织学习方式，对企业核心人才、关键客户、利益共同体，进行企业文化传播、战略宣导和素质能力等提升，所做出的重大的、宏观的、全局性构想与个性化系统规划。

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