行为模式与职业匹配的关系

　　我们天生的性格决定着我们向外界所展示的行为，但是行为多多少少又受到我们对于外界认知的影响。内向的性格，决定了个人最舒服的一种行为展示是保留的，内敛的，但是，当我们意识到外界的环境要求我们必须展现出一种外向、热情、开放的一面时，我们却通常也能够极力去调整后展示出相应的行为方式，虽然我们会感觉到不自在，不舒服，但是我们做到了，这是为什么呢？因为我们的认知是能动的，所以我们的行为也是能动的。如果外界环境持续地要求我们展现出与我们性格特征所不同的行为模式，经过一段时间后，我们也会培养出一种习惯性的行为，在这种特定的环境下，就会“自然而然”地表现出这种行为。但是，我们的内在性格却没有变化。

　　我曾经说过，职业匹配就是一个适应的过程，如果我们不喜欢某个职业，有时候却不得不为了某些原因（比如“养家糊口”）还是要去从事这些职业，这就会涉及到行为能动地去适应环境的理论。在职位匹配的理论中，基本上有两个匹配因素，一个是能力匹配，即can do理论；一个就是行为模式匹配的理论，即will do的理论。我并没有说是性格匹配的理论，因为我们发现在相同的岗位上，不同性格类型的人多能够取得优异的成绩。比如，外向直觉情感认知ENFP（MBTI性格类型）的克林顿可以做美国总统，而内向实感思考判断ISTJ（MBTI性格类型）的里根也可以做总统，而且都做的不错。诚然他们的能力毋庸置疑，但是他们都能够表现出领导的特殊行为模式。这也许就是他们基于“总统”这个特殊职位所要求的“行为胜任力”模型，经过自我的调整，展现出了我们公认的领导力的外在行为。而这种调整，是能动的，是可以被实现的，但是基础是必须首先认识到调整的必须性。

　　所谓的“由着性子来”，就是典型的性格决定行为，明明职位的要求是精准、细致与沉稳，但是候选人却表现出开放、低稳健与独断的行为，这有可能是他们对于职位行为要求认知判断的错误，也有可能是性格过强。但是无论什么原因，错误的行为模式会对岗位绩效造成负面的影响，而对于个人来说，也会体验到由此带来的职业压力。因此，职业规划的意义也是在于帮助我们了解我们自然天生的性格特征所决定的内在行为模式，去主动匹配与之相适应的职位。

　　DISC行为模式的理论可以进一步揭示我们三种不同行为模式之间的勾稽关系，而了解DISC行为模式的理论与自我的典型行为风格，对于职业生涯的发展是富有意义的一次探索。

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